Spruch der Woche:
'Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.' (Henry Ford)
 
   C2   Leistungen   Termine   Publikationen   Forum   Kontakt 
   
 
Leistungen
  Selbstverständnis
  Beratungsansatz
  Themenfelder
Strategische
Unternehmens-
führung
Optimieren von Geschäftsprozessen
Projektmanagement
Team- und Bereichsentwicklung
Personal- und
Führungskräfte-
entwicklung
  Projekte
 
Aktuelles:
Workshop-Reihe: "Erfolgreich agieren in der virtuellen Welt".
Download Flyer (PDF)
C2 newsletter kostenlos abonnieren
 
Themenfeld:
Personal- und Führungskräfteentwicklung 
Druckansicht |
Sitemap |
Impressum | Datenschutz |
Coaching - Gespräch unter vier Augen


Insbesondere für Führungskräfte ist es wichtig, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen und die Schritte für die Zukunft sorgfältig zu gestalten.

Dabei geht es darum, die persönliche Situation im größeren Kontext wahrzunehmen und entsprechend der eigenen Rolle und Aufgabenstellung angemessen zu handeln.

Besonders in Veränderungssituationen, wenn sich der Aufgabenbereich ändert, eine neue Rolle gelebt werden soll, neue Führungsbeziehungen gefestigt werden müssen oder in handfesten Krisen, ist es hilfreich mit einem neutralen Sparringspartner neue Wege zu suchen.

Unser Vorgehen beim Coaching orientiert sich an den aktuellen Erkenntnissen der systemischen Beratung. Wir orientieren uns an den Ressourcen der Person und an ihrem Coaching-Auftrag.

Unsere Leistung für Sie
Nach einer sorgfältigen Auftragsklärung mit dem Klienten, erkunden wir im Gespräch die Ausgangssituation, entwickeln gemeinsam Hypothesen und generieren Handlungsoptionen für die Zukunft. Die nächsten Schritte werden jeweils vereinbart und beim Folgegespräch reflektiert.

Folgende Felder werden u.a. im Coaching bearbeitet

  • Veränderungen in der Führungsbeziehung (neue Mitarbeiter, neue Führungskraft, etc.)
  • Neue Aufgabe mit verändertem Verantwortungsbereich
  • Ungelöste und latente Konflikte
  • Gestalten von Kommunikations- und Entscheidungsprozessen im Unternehmen
  • Eigene Arbeitsorganisation und Prioritätenmanagement bei Aufgabenüberlastung
  • Identifizieren der eigenen Stärken und Schwächen und erarbeiten eines persönlichen Entwicklungsprogramms. Was gibt Energie – was raubt Energie
  • Standortbestimmung und Planung der eigenen beruflichen Entwicklung
  • Identifizieren der persönlichen Karriereanker
  • Erarbeiten kurzfristiger, langfristiger Ziele
  • Balance der privaten – beruflichen Ansprüche
  • Umgehen mit akuten Umbruch- und Krisensituationen

    Dauer und Kosten
    Coachingumfang und Kosten sind abhängig von der Dauer des Coachingprozesses. Es hat sich bewährt, zunächst eine Reihe von 4 Coachingsitzungen mit je 2 Stunden zu vereinbaren. Danach wird das weitere Vorgehen abgestimmt.



    zurück
  • © 2002 Galileo Webagentur OHG, Karlsruhe - Wir machen die Seiten - http://www.galileo-webagentur.de