Projekt: Persönliche berufliche Standortbestimmung als Vorstufe zum Assessmentcenter
Ausgangssituation |
Vorgehen |
Ergebnisse |
Mitarbeiter sind sich selbst nicht klar darüber, ob sie sich in einen Assessmentprozess begeben wollen |
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Bisherige Assessments haben Erwartungen eines Automatismus zur Karriere-förderung geweckt und damit die Eigenverantwortung eher verringert |
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Die Führungskräfte fördern zu wenig ihre Mitarbeiter |
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Potenziale werden oft nicht erkannt |
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Mitarbeiter verlassen frustriert das Unternehmen |
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Konzeption eines zweitägigen maßgeschneiderten Seminar „Feedback-Center“ |
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Teilnehmer besuchen das Seminar in Abstimmung mit ihrer Führungskraft zur Bestandsaufnahme der aktuellen beruflichen Situation |
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Erkennen von Stärken – Schwächen, Energiebringer und Energiezehrer |
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Entwickeln von beruflichen Visionen |
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Feedback geben und erhalten bezüglich Auftreten und Verhalten in der Gruppe |
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Gespräch mit Personalentwickler um die nächsten Schritte auszuloten |
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Klarheit über persönlichen Standort geschaffen |
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Feedback über die eigene Wirkung erhalten |
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Ideen zur persönlichen Weiterentwicklung generiert |
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Mögliche Karriereschritte sind transparent |
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Nächste konkrete Handlungsfelder sind definiert |
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Personalentwickler, Führungskraft und Mitarbeiter haben Klarheit über Potenzial und Karrieremöglichkeit |
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