Spruch der Woche:
'Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.' (Henry Ford)
 
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Changemanagement - Grundlagen und Strategieentwicklung

Zweitägiges Seminar in Zusammenarbeit mit der Deutschen MTM-Gesellschaft

Da sich Rahmenbedingungen schnell wandeln, ist das Managen von Veränderungen in Unternehmen heutzutage fester Bestandteil der Arbeit von Führungskräften. Gut umgesetzte Veränderungsvorhaben sind ein Erfolgsimpuls für Unternehmen. Gleichzeitig stellen tiefgreifende Veränderungen jedoch auch eine Quelle für Ängste und Widerstände dar, die einen positiven Changeprozess gefährden. Eine intensive Auseinandersetzung mit Konflikten und der Dialog aller Beteiligten helfen diese Gefährdung zu vermeiden. Mit Hilfe eines systematischen Change Managements werden Veränderungen professionell geplant und umgesetzt.

Themen und Ziele:

Sie lernen Werkzeuge einer zielgerichteten Strategieentwicklung kennen. Dabei erfahren Sie, wie durch Anwendung modernen Change-Management-Techniken die Konzeption und Umsetzung Ihrer Strategie effektiv gelingen kann.

Konzepte des Change-Managements kennen und anwenden lernen
o Herausforderungen im Changemanagement
o Ebenen der Veränderung: Person – Gruppe – Organisation
o Phänomen Widerstand: Wahrnehmung – Diagnose - Umgang
o Der Spannungsbogen der Veränderung

Werkzeuge der Strategieentwicklung kennen und anwenden lernen:
o Strategie-Trichter
o SWOT-Analyse
o Stakeholder-Landkarte und Commitment-Matrix
o Zielklärungsraster
o Umsetzungsplanung und -durchführung

Zielgruppe: Obere Führungskräfte, Geschäftsführer

Termin: Di./Mi., 6./7. Oktober 2015, jeweils 9 bis 17 Uhr
Ort: Stuttgart
Seminargebühr: EUR 1.250,-- zuzügl. MwSt
Seminarleiter: Jürgen Berger

Gerne erstellen wir Ihnen auch ein Angebot für ein maßgeschneidertes Inhouse-Seminar für Ihre Organisation

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Schicken Sie uns bitte eine E-Mail: c2@c2-beratung.de
oder rufen Sie uns an, Tel: +49 (0)711 / 83 99 10 - 0.






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